У вас есть вопросы относительно моих тренингов и консультаций? Звоните: 8 926 927-67-71
Психологические консультации, помощь психолога, тренинги и мастер классы
Стратегическое решение проблем в жизни и в бизнесе
Strategic Problem Solving and Communication
Это пространство эффективной коммуникации, посредством которой достигается новое знание, совместное открытие чего-то большего, чем можно достичь в одиночку.

Корпоративный коучинг

Корпоративный коучинг – это эффективная технология решения проблем в организации!

Самая большая проблема – ваши сотрудники не умеют самостоятельно принимать решения и брать ответственность за результат! Отсюда возникают новые проблемы - не реализация планов и потеря времени!

Итак, основная цель корпоративного коучинга – формирование трудовой мотивации и повышение эффективности поведения сотрудников организации.

Как работает коучинг?

  1. Техника постановки цели предприятия (отдела);
  2. Стратегическое планирование; Выявление причин не реализации планов. Разработка стратегического плана предприятия (отдела);
  3. Мониторинг выполнения планов; Корректировка целей;
  4. Управление временем; Тайм-коучинг; Расстановка приоритетов;
  5. Развитие инициативы сотрудников, готовности принимать на себя ответственность за принятия решения;
  6. Развитие корпоративной культуры.

Результаты использования технологии коучинга:

  • Формируется миссия организации. Появляется четкое осознание целей и задач, стоящих перед организацией;
  • Улучшается ориентация организации на своем сегменте рынка;
  • Вырабатываются более эффективные управленческие решения;
  • Возникает сплоченность в коллективе;
  • Формируется и поддерживается корпоративная культура;
  • Снижается текучесть кадров;
  • Улучшается выполнение персоналом своих обязанностей;
  • Эффективно используются ресурсы;
  • Взаимодействие людей в коллективе становится функциональным.

Форма проведения корпоративного коучинга

Индивидуальный коучинг первых лиц.

Коучинг-консультирование.

Индивидуальный или групповой коучинг организации, линейных и ключевых сотрудников.

Корпоративный коучинг, как самая эффективная технология решения проблем в организации объединяет несколько методов работы таких как: бизнес - консультирование, тренинг, психологическое консультирование и направлен на формирование желаемого корпоративного поведения. Применение коучинга дает новое качество деятельности. Коучинг способствует изменению поведения сотрудников путем активизации и изменения их мышления.

Стоимость услуг рассчитывается в каждом конкретном случае в зависимости от сложности решаемых задач, способа взаимодействия с заказчиком (очно или дистанционно), особенностей конкурентной среды и прочих факторов. Каждый выполняемый проект, включает в себя оценку эффективности и предусматривает ответственность за конкретный результат.

В консультировании использую метод краткосрочной стратегической терапии Дж. Нардонэ, стратегическое решение проблем (problem solving).

Более подробно о методе краткосрочной стратегической терапии и о Дж. Нардонэ можно прочитать в статье "Магическая коммуникация" в моем блоге.

Тюрина Вера, практикующий психолог, семейный консультант, коуч.

Звоните, пишите, с удовольствием отвечу на все вопросы.













Попишитесь на бесплатные консультации психолога